局领导班子三严三实民主生活会总结发言材料10篇

时间:12-27编辑:佚名 发言稿

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 在召开的民主生活会前,我们深入各股、所、广泛征求分局15名干部(包括副股、所长以上9名)的意见和建议。现将征求到的意见和建议总疏理如下:

  一、对成绩的肯定

  我分局领导班子现有成员三人,XXX局长,领导和主持全面工作,主管人事、财务,联系XX工商所;副局长二名,XXX副局长,协助局长分管公平交易交通管理、消费者权益保护、法规、商标管理、市场合同复管理、12315消费者投诉举报,联系监管执法股、生产资料市场管理所、消费者协会;XXX副局长,协助局长分管办公室、注册登记管理、非公有制经济发展、涉及市场准入方面的安全生产,联系注册登记股、机动车辆市场管理所、个私协会。

  大家一致认为,现有班子是一个政治坚定、团结务实、作风民主、开拓创新、富有战斗力、凝聚力的坚强领导核心。具体表现在以下几个方面。

  1、政治要求从严。分局领导班子是团结的,有凝聚力的。能够坚定不移的贯彻执行党的路线、方针、政策,学习和实践“三个代表”重要思想,在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。既有明确的分工,各自对分管的工作认真负责;又有协作,在实际工作中,正、副职之间注重沟通,不定期召开班子会议集中讨论、研究和解决问题,统一思想,统一意见。正职虚心听取副职意见,不独断专行,不独揽大全。副职经常向正职汇报、请示工作。各成员间不搞小集团圈子,不排挤他人,都能顾全大局,充分发挥了战斗堡垒作用。

  2、工作扎实有效,成绩突出。能够紧紧围绕工商总体工作管理目标,按照各项目标责任书要求,带领全体干部职工解放思想,开拓创新,在发展个体私营经济,扶持企业做强做大,整顿各类市场经济秩序方面实施了一系列有力措施,完成政府和市局下达的各项任务,开拓双手分局各项工作新局面,有力地促进了分局各项工作全面进步。

  3、队伍管理人性化。对干部职工一视同仁,做到“一碗水端平”。用人不疑,疑人不用,充分相信下属,支持下属大胆、放手地开展工作。严格管理干部队伍,从政治修养、业务培训、进修学历、清正廉洁等方面加强全面化建设,充分调动干部积极性。

  4、作风勤政廉政。能够深入学习《“三个代表”重要思想学习纲要》,全面贯彻党的十八大精神,加强自身建设。廉洁自律、率先垂范,坚持从自己做起,看好自家的门,管好身边的人。认真贯彻社会主义“八荣八耻”荣辱观,带头兴廉洁之风、创业之风、朴实之风。(严格管理队伍,从规范证、照、费的管理环节入手,建立和健全各种工作制度,加强党风廉政建设,规范从政行为;对干部职工,该管的大胆管,帮助干部职工抵制和克服各种消极、腐败现象的滋生和蔓延,确保队伍健康发展。)

  5、节约有度,账目清楚,合理安排有限的经费开支,更新维护办公设备,订书订报,尽可能满足日常工作需要。目前,分局各股、所均配备齐全电脑,打印机,全部实现办公网络畅通,自行安装了票据存根录入等软件。年内用有限的经费开展了爬山、打球等体能训练,岗位培训班等多样化活动,丰富了职工的业务生活,增强了与外部协作部门的沟通。

  二、存在的主要问题

  大家在肯定成绩的同时,本着客观公正和高度负责的态度指出了存在的一些问题和不足,归结起来为以下几点:

  1、向市局领导请示回报不够,应该把分局办公设备陈旧,办案经费不足,执法车缺少的问题向上级汇报,争取市局在这些方面的支持。

  2、班子集体集中学习要加强,在各人自学的基础上,多进行学习体会的交流。

  3、提高福利,改善干部职工的生活。

  4、有时忙于日常工作,组织培训次数不能满足干部职工需求,业务知识不能做到及时更新。

  三、几点建议

  1、将人员配备不足、经费不足、执法车辆不足等实际困难向市局反映,争取上级的支持和帮助解决实际困难。

  2、丰富干部职工的集体活动,包括开展家属参加的娱乐活动。

  3、坚持以人为本,经常深入工商所,各职能股室,了解他们的工作进展情况,及时提出指导意见,多到执法办案一线指导工作,为他们出谋划策。解决最迫切的难题。

  4、加强队伍管理,严格要求,增强干部队伍的向心力,凝聚力。多到执法办案一线指导工作。

  5、提高干部职工福利。

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