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根据会议安排，我代表国税局发个言，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、工作情况
我县国税的主体税源有电力、烟草、矿业、建材、加工业、石油等。xx，我局组织税收收入（不含车购税）x亿元，其中烟草公司、电力公司、石下江煤矿、为百水泥税收过千万。截止目前，今我局组织收入x万元，同比增收x万元，增长x%，完成县分任务x%，完成市分任务x%。
二、存在不足
我县国税收入增长乏力，制约因素主要有：
一是主体骨干税源体系仍未形成。税收总量和增量仍然高度依赖于电力、水泥、烟草、煤炭、锰等产业和行业，而锰行业受国际电解锰市场低迷的影响，近两开工不足、收益欠佳。
二是国家税收政策调控。国家陆续出台的个人利息所得税免征、增值税转型、征收率下调、起征点上调、所得税税率下调等结构性减税政策，直接导致每减收x万元以上。
三是征收体制方面的原因。石油行业增加的消费税、烟草批发环节增加的消费税、跨地区经营分支机构的所得税等增收政策带来的新增税收未能纳为县级国税收入。
三、努力方向
虽然形势严峻，任务艰难，但我局将创新举措，攻难克坚，着重从四个方面努力：
一是统一思想，坚定信心。要召开税收收入形势分析会和收入督战会，察清实情，明确目标，提征精神，消除少数干部悲观畏难、推诿卸责、无所适从的不良心态，坚决完成初目标任务。
二是加强领导，创新措施。要成立组织收入专项活动领导小组和评估工作小组，安排专项经费，设立“组织收入突出贡献奖”、“优秀评估团队奖”，下达评估任务，特别要对建材、加工业、矿业、车辆销售行业，深入开展纳税评估专项活动，力争增加税收x万元。
三是重点摸排，强化稽查。要加大漏征漏管清查力度，科学开展稽查选案，重点对规模大税收少、销售大申报少、利润高税负低的企业开臻处行动，以查促管、以查增收、严格征收、应收尽收，力争下半查补入库税款、罚款x万元。
四是明确责任，严格考核。抓好目标分解，把任务落实到单位、落实到个人；强化组织收入工作专项考核，将干部待遇与任务完成情况相挂钩；成立组织收入工作组，按期对组织收入进行督战、督收，集中时间、集中人员、集中精力，全力以赴打好组织收入攻坚战。