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何xx1989年进入宿迁水利枢纽管理局，历任水政股长、局长助理；2006年经公开选拔竞聘到骆马湖局经营中心担任主要领导；2008年至今任骆马湖局抢险分队队长兼任瑞龙公司总经理。
在担任经营中心主任期间，面对骆马湖局管辖范围内近700公里堤防苗木经营工作业务量大、情况复杂的工作局面，何xx克服单位人员少、业务压力大等问题，提出了建设苗木管理信息平台，在充分调动了基层工作人员积极性的基础上，提高了工作效率。
在担任骆马湖局抢险分队队长期间，他认真学习相关的文件和制度，尤其注重管理知识和防汛抢险知识等方面的学习，并积极推进防汛抢险现代化建设，为我市防洪工程抢险提供充分的保障。首先，在制度法规上明确职责，何xx对抢险分队原有的部分规章制度进行全面梳理、修订、完善，同时设立周例会制度，进一步明晰、健全和完善了各项管理工作流程，为各项工作顺利、高效开展提供有利的制度保障，更使得各项工作逐步规范化、制度化；其次，他组织和带领全体职工自觉主动地学习业务技能，提高对险情的分析能力，全面掌握两闸防汛抢险预案最新或2022（历届）年劳动模范典型事迹材料：不待扬鞭自奋蹄最新或2022（历届）年劳动模范典型事迹材料：不待扬鞭自奋蹄。为进一步提高抢险分队业务能力，分析可能发生的各种险情，选派职工参加冲锋舟驾驶培训，提高职工抢险队抢险处置能力。
2008年至今，在兼任宿迁瑞龙水利工程有限公司董事长、总经理期间，何xx及时转变思路，带领全体员工，积极探索新形势下企业运作新模式；他勤勉务实，以旺盛的精力全身心地扑在工作上，为提高升企业管理水平和企业竞争力不知疲倦最新或2022（历届）年劳动模范典型事迹材料：不待扬鞭自奋蹄文章最新或2022（历届）年劳动模范典型事迹材料：不待扬鞭自奋蹄出自http://www.gkstk.com/article/wk-78500001788613.html，转载请保留此链接！。他的一言一行受到了全体干部员工的一致好评。
在担任瑞龙公司总经理期间，何xx勤奋敬业、乐于奉献、开拓创新，务实忘我。他针对水利工程维修养护特点，摸索提出了“十种日常养护模式”， 解决了维护施工中的难点，有效降低工程成本，确保水利工程的安全运行，也使骆马湖局在沂沭泗局水利工程管理考核中连续多年保持领先势头。
“不待扬鞭自奋蹄”，在同事们的眼中，他是一个闲不住的人最新或2022（历届）年劳动模范典型事迹材料：不待扬鞭自奋蹄事迹材料。他三十年如一日的无私奉献，不仅模范地遵守劳动纪律和各项规章制度，还不计个人得失经常加班加点，特别是在兼任瑞龙公司董事长、总经理期间，他几乎放弃了所有休息日。