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典型发言材料【篇一】
最新或2022（历届）年，黄骅市民政局以“阳光民政建设提升年”为载体，弘扬“学习、创新、实干、争先”的黄骅民政精神，自加压力，开拓进取，实现了重点工作有突破，亮点工作出特色，整体工作上台阶。我们的主要做法是：
一、坚持抓深化、搞延伸，让阳光民政成为民心工程
通过一年多的运转，我们深深体会到，抓“阳光民政”绝对不是玩概念、喊口号，而是通过完善制度，订立规矩，堵住制度的漏洞，修复机制的缺陷，让无形的法律和纪律管好有形的人财物，让每一名民政工作者依法办事，守住“红线”;吃透政策，守住“底线”，真正把好事办好，实事办牢。
一是调整工作坐标。最新或2022（历届）年8月，全市“阳光民政”建设推进会议在我市召开后，我局开始着手谋划如何提升水平的问题。按照黄骅市委、市政府进一步深化、延伸“阳光政治”的总体要求和市局《关于开展全面提升阳光民政建设水平的意见》的精神，我局把最新或2022（历届）年确定为“阳光民政建设提升年”，进一步明确了抓深化、全覆盖、再提升、重效率的思路，在“三制”(会议制、纪要制、公开制)、“三化”(规范化、制度化、法治化)的基础上，结合“一问责十清理”和“两学一做”活动，突出阳光干事，着力解决懒政、怠政、庸政问题，全力打造阳光民政、高效民政、平安民政。
二是拓展阳光工作空间。从于法周延、于事简便入手，进一步完善制度，简化程序，制定了《关于开展“阳光民政建设提升年”活动的实施方案》，针对原有的12项阳光工作，抓盲点、补漏洞、上水平;着眼业务全覆盖，聚焦工作落实全过程阳光透明，抓阳光干事——就是从让制度保证干净干事不出事转向激励干事干成事，防止因怕惹事不干事、不作为的现象发生，防止低头拉车不看路、好心办坏事、乱作为的问题出现。今年梳理出了60项重点工作，其中9项挤进全市基础性工作盘子。实行“主管副职牵头制、具体科室负责制、局长验收制、完成工作飘红制”，每周“阳光民政”微信群汇报进度 ，每月形成纪要对完成情况进行通报，与年终考核直接挂钩，无不可抗拒原因未完成的“一票否决”。同时，设立大型LED显示屏，每天滚动播放60项重点工作的责任人和工作进度，使每一项工作的每一个节点都公开透明，全程监督。今年，突出抓四个方面的阳光干事：一是围绕满足社会养老需求干成事。以12349居家养老服务中心为纽带，以医养融合型社会养老机构为优先发展方向，构筑多元养老服务体系。联合黄骅市中医院开发建设5212349居家养老呼叫服务中心。按照“医养结合、以大优选”的思路，完成投资亿元的康乐园社会养老公寓项目主体工程，运营后新增养老床位500张;占地100亩的安定集团医康养项目，主要建设面向国内精神障碍型老人的养老机构，正在土地收储;占地400亩的大型医康养项目已完成选址。二是围绕满足殡葬需求干成事。投资100万元，提升改造殡仪馆和黄骅公墓。争取上级资金110万元，扶持建设南排河村级公益性骨灰堂和李子札公墓，年内实现红白理事会全覆盖。一期投资3000万元的经营性公墓——黄骅流芳园公墓一期工程已完成立项，进入征地阶段。三是围绕加强社区建设干成事。作为河北省农村社区建设试点县市，我局制定了《关于深入推进农村社区建设试点工作的实施方案》，扎实推进白庄、李子札、南王曼、周西、王庄子等5个农村社区试点建设，申报社区建设项目9个。累计投入资金860万元，用于试点村的环境改造、完善社区功能和扶持特色产业。黄骅市委、市政府高度重视街道社区工作，我局适时找准位置，一方面，支持社区服务中心和居家养老中心建设。先后争取资金445万元，建成了东昊社区、北汽社区等9个社区日间照料中心。总投资800万元、建筑面积3400平方米的信誉楼社区服务中心项目开工建设，将成为沧州市最大的社区服务中心。另一方面，指导加快构筑社区网格化管理格局。出版首张《黄骅市城区图》。研究制定《关于深化街道、社区和网格建设的意见》，将三个城区街道办事处41个社区，划分为202个网格，聘请网格员282名。由网格员负责对辖区范围内的人、地、事、物、组织五大要素进行全面的信息采集管理，织牢街道、社区和网格三级联动网，开创城市街道管理和服务的新格局。网格由书记、市长亲自验收飘红。四是围绕创先争优干成事。今年，黄骅烈士陵园争创“全国文明烈士纪念设施保护单位”、国家2A级红色旅游景点，婚姻登记处争创国家4A级、民政事业服务中心争创“全国敬老文明号”、老龄工作争取全国先进等荣誉，使阳光干事结成果。
三是聚焦热点抓提升。今年突出群众和社会关注的退役士兵安置、社会救助和村务管理三大板块，下重拳，出实招。第一，退役士兵安置全程阳光透明。往年符合政府安排工作条件的退役士兵安置工作，因为托关系、打招呼让人头疼，士兵关心，社会关注。今年，我局把阳光安置作为一项重点工作来抓，制定《阳光安置方案》，报请市政府常务会议研究。坚持把“公开、公平、公正”的原则贯穿安置工作的始终，档案考核打分、量化服役贡献、考核分数公示，安置计划和安置去向公开，退役士兵本人审核积分签字，全部没有异议后再张榜公示，组织公开选岗，高分优选。选岗现场请市纪委、接收单位主管人事的副职和已安置士兵代表现场监督，全程录像。最新或2022（历届）年度符合政府安排工作条件的31名退役士兵，分别安置到食药监局、民政局、档案局、文广新局和城管局等单位，享受全额事业工人待遇。阳光安置真正阳光，受到各界赞誉。8月5日，省政府门户网站、省厅门户网站对黄骅市阳光安置工作的做法予以刊发。第二，社会救助全部阳光透明。今年，按照“两线合一”的要求，大幅度提高了城乡低保人均补差标准，大病救助、临时救助标准也相应提高，社会救助成为群众关注、执法执纪部门关注的热点领域。我局坚持市乡村三级三榜公示、部门联审，“阳光民政”微信群公布村级张榜信息，从源头严把群众民主评议关，所有救助资金打卡封闭发放。同时，在村“两委”换届完成后，组织对所有城乡低保户重新评议公示，乡镇和街道办自清自查，市局直查了旧城镇全部40个村，社会救助核查结果向社会公布，有效防止了救助不到位、核查走过程、乱开口救助等现象。第三，村务管理全面阳光透明。按照黄骅市委要求，鉴于美丽乡村建设项目多、投入大、群众关注度高的实际，以及“阳光政治”村级弱化的现状，我局重新制定了《深化阳光村务的实施方案》，推广羊二庄乡的工作经验，借鉴外地做法，对村务、财务、事务等全部落实会议制、文本制、公开制，每个乡镇抓5个试点村，年内在全市327个行政村全面推开，补齐阳光村务这块短板，使阳光政务三级联动，全面覆盖。
四是大纪要晒成效。今年以来，我局的13项阳光工作实行每月一个大纪要，召开班子成员和科室主要负责人参加的党组扩大会，逐项讲评，不仅总结工作成绩，更突出一个备忘、检查、公开、督导的过程。每个月的每一项审批，每一户服务对象的增减，每个单项工作的进展，每一项新政策的落实，以及工作中的每一个失误和不足，当面说清，拿出举措，限期办结，以激励先进，鞭策后进。每月形成的大纪要，呈送市委、市政府主要领导和主管领导，并在我局“阳光民政”公开栏内向社会公示。
我局的阳光民政工作得到了各级的关心和关注，先后有山西省大同市及各区县、临汾市、黑龙江省佳木斯市、江苏省扬州市等地到我市学习考察。《中国社会报》以“标准化融入全业务流程，打造阳光民政”为题，头版头条报道了沧州市和黄骅市的“阳光民政”工作，黄骅市委、市政府“两办”对我局通报表彰。
典型发言材料【篇二】
近年来，青县民政局认真贯彻落实上级各项部署和要求，坚持面向基层、面向实践、面向群众，着力提升养老服务和殡葬服务水平，取得了一定成效。
一、创新工作，积极构建养老服务体系建设
(一)完善“三院”管理，打造养老幸福园区。青县中心敬老园，按照“到现场去，持续改善，再改善”的工作思路，制定了管理办法和考核标准，将工作细化量化，在全园形成了工作人人有责，人人参与的机制。立足团队建设，提升工作水平。把以“知老人，爱院民，传承美德”为主旨的职业道德教育纳入日常管理中，定期召开主管办公例会，部门每日晨会，明确岗位目标，确定岗位职责。为员工搭建一系列浓厚学习氛围、强化团队协作的学习小组及平台，《园报》小记者、“老年小学”小老师、“老年健康俱乐部”小助手、“家庭”小管家……干部员工在角色转换中锻炼成长，综合素质明显提高。干部职工发扬“仁爱 坚韧 淡定 思
进”的园区精神，以“追求完美 讲求实效 注重过程 持续改善”为准则，充分发挥各自职能，当先锋，作模范，提升服务质量、愉悦院民身心，以高尚的道德情操，做院民信赖的小管家，给予院民儿女般的关爱。与县文联合作建立“老年文艺创作基地”，以爱老、赞老为主题，开展文化交流和创作活动;院民文体娱乐做到“天天有活动，月月有主题”。推出“心理测评”、“早老干预”等为老服务，提供健康指导和护理帮助，并将其贯穿于日常护理工作中，使“身体健康”和“心理健康”相结合，以此向“科学养老”更高层次迈进。
内涵丰富的“以文养老”服务品牌，受邀在全国政研会进行交流，编辑出版了《孝敬之歌》一书，民政部社会救助司司长王志坤评价说，青县中心敬老园走在了全国养老服务行业前列，‘以文养老’是行业内首创，为全国社会化养老提供了借鉴，对全国民政工作具有方向性和指导意义，并要求把园区的管理经验汇编成册，推荐给全国同行学习。
(二)探索合作养老，撬动民营资本进入养老服务业
围绕加快发展养老产业，依托县域基础优势，探索公建民营的养老模式，全力打造面向京津的特色养老服务基地。争取到省发改委扶持资金720万元，用于青县康泰医院老年养护中心建设。将政府已建成闲置的一座三层小楼纳入康泰医院老年养护中心无偿使用，床位80张，同时提出康泰医院老年养护中心要在无偿使用的三层养护楼内供养“农村五保”、“三无人员”不少于30人，由政府提供困难群众的基本生活费用，盘活了闲置的国有资产，发挥了更好的养老功能作用。
康泰医院老年养护中心位于青县城区盘古公园西侧，总投资6000多万元，建筑面积达17000平方米，主要建设为主楼七层、西配楼五层、南配楼三层，床位600张，于最新或2022（历届）年10月8日正式投入使用。该中心集养老、医疗、娱乐、预防、保健、康复等功能“六位一体”，为本县和周边地区失能、失智老人提供高水平的养老服务，进一步完善了我县社会养老服务体系建设。该中心投入使用后，着力打造成为服务高水平、功能大而全、硬件上档次的适老型、多功能、综合性养老服务机构，为我县完善城市功能、养老事业提档升级做出了有益的探索和实践。民营资本进入养老领域，推进了“合作养老”的实现，摸索出了一条政府与民营资本合作的道路，拓宽了养老服务体系建设的途径。
二、多措并举，努力构建殡葬事业新格局
(一)从工作细节入手，优化殡仪服务质量
1.下功夫抓好火化操作程序的完备。通过几年的探索，在工作实践中逐步形成了一套完善、方便操作的火化工作程序，把住了六道关口。一是把好登记关。凡是进殡仪馆的遗体，都要对死者的基本情况进行详细登记。二是把好验证关。对前来火化的遗体，认真检验死亡证明。非正常死亡，必须凭公安机关证明方可火化。三是把好亲属签字关。火化的遗体要由亲属签署同意火化的意见。四是把好消毒关。严格按程序对遗体进行消毒。五是把好火化关。火化前对遗体进行“三对照”，由殡仪馆主要领导签字后进行火化，保证一尸一炉。六是把好骨灰发放关。保证骨灰发放准确无误。
2.在火化程序每一个步骤中，充分体现了人性化的设计。在每一个环节操作上做到了动作规范、尊重死者、语言文明亲切。如告别仪式，是我们精心设计的一个重要环节。告别场所取名银河殿，讳避了告别厅，体现了现代化和传统观念的完美结合。遗体从告别厅到火化间，设计了升降台，使遗体从地下缓缓进入火化间，避免了丧属依恋死去的亲人，不愿死者离去，而影响火化情况的发生。
3.在工作中，始终把为丧主服务放在首位。在全市同行业中率先推行殡仪服务承诺制度和殡葬改革举报制度，统一着装、配证上岗、挂牌服务，开展接尸、整容、告别、火化、骨灰寄存等系列化服务，使服务工作做到流程有序、有控、有度，根据丧者家属的要求，可以开通全程视频监控。对规定项目做到透明，自选项目做到公开，包括价格等方面。同时制定了职工“十不”标准与服务承诺、收费标准、举报电话等一并上墙公示。多年来，全体员工从未与人发生过纠纷与争执，没有发生过一例治安事件。
4.推行“阳光服务”，努力构建“和谐殡葬”的平台。一是明确“阳光服务”建设的目标，保障殡葬消费者的知情权和选择权，殡葬服务透明化，让群众清楚明白地办丧事;二是以制卡、成册、上墙的方式公开各项服务和收费标准;三是推行菜单式服务，让丧属项目自选，价格自填;四是按服务程序公开服务质量标准，让群众对照监督，树立诚实守信的良好形象。
5.树立新的服务理念，不断提高服务质量。现在的服务概念跟过去有根本的区别。过去一讲就是服务态度，现在看来理解的太浅了。态度只是一方面，真正的服务概念是怎么样想到顾客心里去，让行为适合顾客的心理，殡仪服务就是替丧属着想，让丧属从悲伤中解脱出来，参与并配合服务。因此，我们坚持将亲情服务贯穿始终，与丧属达成良性互动。在工作中，严格要求业务工作人员必须以和蔼的语气、亲切的口吻介绍殡仪服务的情况及项目，争取用最短的时间拉近彼此的距离，当好丧属的参谋，做到“热情有加”，“热情有度”，与丧属达成良性互动。
(二)从党员干部抓起，坚持移风易俗
1.强化党员干部带头。及时出台了《青县关于党员干部带头推动殡葬改革的意见》，要求党员干部及亲属去世后，一律实行火化。工作中，坚持从组织保障入手，落实目标责任制度，对任务层层进行分解。每年年初与各乡镇一把手签订责任状，且在会上公布火化率，并作为乡镇评优的考核依据。逐级签订目标责任状，使“阳光殡葬”工作目标明确，责任清晰，实现了一级抓一级，逐级抓落实。同时，开通举报电话，对不火化、大操大办党员干部实行监督。大力倡导革除陋习，文明节俭办丧事，建立文明健康的民风民俗。如：马厂镇下马厂村共产党员老干部邢汝林参与村红白理事会二十多年，村里谁家有事他都提前到场，主动与事主商议按殡葬法规办事，文明节俭办丧，每宗事都从始到终，既是群众的义务忙活人，又是移风易俗宣传员。村支部书记陈金良的大妈死后，以身作则，成为落实制定标准第一例，对全村丧事简办起到很好的带头作用。金牛镇李二姐村老党员村干部刘维海，老人死后不用棺材，不用酒，不用歌舞演唱，先是带动本家族，之后影响了整个村，使李二姐村节俭办丧形成了习惯，二十多年无一例二次装棺、大操大办现象发生。
2.加强红白理事会建设。目前青县基层单位普遍建有红白理事会组织，开辟了服务场所，完善了服务设施。其中村一级建有红白理事会组织305个，活动场所280处，组织管理人员2680多人。通过扶持引导，全县出现了一些好的典型。马厂镇下马厂村红白理事会严格按规章制度办事，两年为村民操办红白事62宗，共节省资金50多万元，达到了让村民省时、省钱、省心、省力的良好效果。陈咀乡出台实施了“四禁”新规，即禁烟、禁酒、禁棺木、禁歌舞。清州镇耿官屯对村民婚丧事简办实行奖励政策，按规定办事的丧事大厅，每宗事村里给补贴1000元。金牛镇觉道庄村制定三条制度，一是人死后骨灰盒统一进祠堂;二是不准摆宴席，统一大锅饭;三是每宗丧事消费不能超过5000元。其他乡镇也都在《红白理事会管理制度》中对大操大办进行了限制。
(三)从硬件设施抓起，筑牢“阳光殡葬”基础
1.实施“三园合一”建设。青县将烈士陵园、殡仪园、公墓园整合在一起，建成“三园合一”的中心园区。目前“三园”共占地120亩，其中：烈士陵园占地15亩，包括褒扬馆、纪念碑、烈士公墓等;殡仪园占地75亩，包括业务厅、告别厅、接待厅、火化间等功能用房;公墓园占地30亩，包括墓穴5250处。
“三园合一”充分整合了资源，便于集中管理。整合资源即整合了人力资源，即一个领导班子、一套管理人员，在工作人员匹配、编制，开支上相应减少。同时也整合了环境、设备设施资源，减少了重复投资，节约了资源。“三园合一”降低了运行成本、实现了便民服务，提高了办事效率，也给群众带来了便利。如火化后需在公墓安葬的可就近在墓园安葬，减少了群众花销，避免了大操大办，改变了陋风旧习，倡导了绿色殡葬。集中的“三园”优势互补，放大原有的各种优势资源的效能，使“三园”之间形成合作互补，共同发展的格局。“三园合一”使红色教育社会化，经常化。利用殡葬、公墓送行人数多的优势，使更多群众有机会和时间去瞻领革命烈士的英雄事迹，使革命事迹宣传走向社会化。
2.稳步推进区域性、公益性公墓和祠堂建设。经过筛选，今年我县将金牛镇清水白村作为农村公益性公墓和骨灰堂建设标准示范点，积极推进。该项目占地36亩，总投资80余万元，坐落在金牛镇清水白村东北角，包括骨灰存放楼、停车场、祭祀场所、4000余墓穴，已正式投入使用。祠堂的建立减少了对土地等资源的浪费，使农村的移风易俗工作得到有效落实。目前我县已建成农村公益性公墓16个，骨灰堂22个。
3.落实惠民政策。对具有青县户籍的城乡低收入群众(城乡低保对象、农村五保供养对象、重点优抚对象、三无人员)实施基本殡葬服务费用由政府买单，包括遗体接运费、普通火化炉火化费、骨灰寄存费、遗体冷藏费和骨灰盒，每具共计费用938元。今年上半年共减免费用2.1万元，惠民群众43户。
典型发言材料【篇三】
各位领导、同志们：
去年以来，我们**镇在县委、县政府的正确领导下，始终把乡镇企业放在优先发展的战略地位，作为实现农业增效、农民增收、农村保稳的关键举措来抓，不断加强企业改制，狠抓开放引进，掀起乡镇企业“二次创业”高潮。下面是典型发言材料：
一、资源丰富
**镇境内资源丰富。我们立足于这些优势资源，大力发展“三材两业”，创办特色企业，走出了一条具有**特色的企业发展模式。一是围绕药材资源发展乡镇企业。去年我们抓住**价格大幅上扬的机遇，由镇经委牵头，组建了以****加工厂为龙头，连结50个**菌种厂，75个加工厂的药材资源开发集团，年加工以**为主的各类地产药材达7500吨，年销售收入超过1200万元。二是围绕木材资源发展企业。我镇林业资源丰富，去年以来，我们改变原来以销售原木为主的生产经营方式，大搞综合开发，深度加工，努力提高木材的附加值。四是围绕旅游资源发展企业。依托旅游开发做活第三产业，全镇餐饮、住宿等服务企业蓬勃发展。全镇成立了以**旅游商品开发公司为代表的一批旅游商品开发企业，相继开发出了天然野菜、竹制工艺、根雕盆景、中药保健等四大系列旅游商品、民主生活会发言材料，年创产值200万元。
二、招商引资
项目建设是经济发展新的增长点。但现实情况是，靠国家投资太少，靠原始积累太慢，靠群众集资太险，靠银行贷款太难，只有靠招商引资最好。为此，我们把招商引资作为乡镇企业项目建设的“重头戏”来唱，在招商引资过程中，一改过去坐门等商、被动招商的方式，坚持“用资源换项目、用市场换技术、用产权换资金、用存量换增量”的招商引资观念，大胆出击，主动寻找大集团、大客户、大老板，不断提高招商引资的规模和档次。一是以品牌“引”。充分利用“****”这块金字招牌吸引力，去年我们引进投资3000万元创办**药业有限公司。目前，该工程各项工作进展十分顺利，预计10月份将完工投产运行。二是以资源“引”。我镇圣仁堂村旅游资源丰富，我们利用这一优势引进江西九江光大旅游公司投资350万元开发天堂峡谷探险漂流项目、表态发言材料，不仅取得较好的经济效益，而且填补了天堂旅游无漂流的空白。三是以外商“引”。我们让在**落户的外来客商，通过现身说法，搞以商招商。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后，去年他又引来浙江温岭连加初老板投入200万元创办石雕工艺加工厂，产品内销国内大中城市，对外打入日本市场。四是以市场“引”。我们坚持以市场为导向，瞄准市场空白，努力促使本镇私营业主周大毛投资50万元兴建了一座现代化的液化气站。五是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上，结合**实际，出台了一系列优惠政策，明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。用优惠政策吸引投资者。六是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。去年以来，我们加大了投资环境的整治力度，规范了部门的收费行为，杜绝了“三乱”的现象。形成良好的投资环境，吸引了不少外商前来**投资。
三、发展科技
科学技术是第一生产力，我们坚持实施科技兴茯战略，采取有效措施，不断推广普及**实用生产技术。一是强化技术培训。每年举办3—5期培训班，开辟电视专栏节目，组织苓农学习**技术，培训**种植骨干。并将传菌、播种、防虫、培肥、采挖、加工等技术印成资料发放到农户。仅去年，全镇共培训苓农1000余人次，使科学种植普及率达到90以上。二是组织技术人员进行科技攻关，积极探讨先进的**加工技术，大力推行“菌种与苓肉引”相结合的引种方法，不断改进菌种提高产量，依靠肉引提升质量，单窖产量由过去1公斤增加到2公斤。三是挂靠科研机构，积极借助外来力量，与省科技厅、座谈会发言材料、北京同仁堂制药厂合作建立**种植基地，全面推行GAP生产技术。
四、优惠政策
一是放宽土地政策，在稳定家庭联产承包责任制的前提下，允许村组、农户依法出租、转让土地使用权;二是鼓励机关、单位、集体、个人和外地客商租赁承包、买断山场使用权或联合开发“四荒”，鼓励一部分懂技术、能经营、善管理、肯吃苦的干部带头示范种植**，进一步坚定广大群众调优结构、发展药材的信心;三是实行税费优惠。对从事**生产、加工、经营活动的单位或个人在税费上减免、在办证上优先、在物质上奖励;四是部门联合行动。镇里以农技站为重点，吸收科技骨干，组建农技服务队，定期或不定期开展巡查，服务到田间地头，发现问题，及时解决。农行、信用社、财政所积极筹措资金扶持**生产，工商所、派出所严厉打击不法分子、规范市场，维护苓农利益。
五、整治环境
企业发展离不开一个良好的发展环境。去年以来，我们以“硬环境比西部更硬，软环境比东部更软”为目标、务虚会发言材料，一手抓硬环境建设，一手抓软环境，双管齐下，软硬兼施，使我镇真正成为外地客商投资的热土，企业发展的温床。一是实施“筑引凤”战略，不断加强基础设施建设，先后投入城建资金2000万元，镇区街道“四化”面积3.5平方公里，全镇34个村全部实现了通公路、通电话，90%的自然垸组通机耕路，开通数字机站2座，改造农村电网53个变台，保证了通信畅通和企业生产用电。镇区集镇建设有了突飞猛进的发展，为了服务招商引资，我们抢速度、赶进度完成了35kv变电站建成运行，为外来企业发展创建一个良好的硬环境。在软环境建设下，我们为外商提供全方位、全过程的保姆式服务。组织招商专班，坚持一个项目、家长会发言稿材料，一个专班，一抓到底的方针，为外商落户**提供各种优质高效的服务。在引进惠涛项目时，我们专门组织了两个专班，一个专班由镇主要领导会同县卫生局、药监局主要领导一起向上申报项目许可，一个专班由分管领导带队落实土地协调以及搬迁补偿等前期工作，经过艰难的努力，终于使惠涛集团**药业有限公司得到了有关部门的批准，于去年12月份奠基破土动工。项目开工建设后，招商专班又为他们解决各种难题：项目厂房建设需要大量杉木，我们在采伐指标十分紧张的情况下，特批给他们50立方米的优质杉木;项目建设需要建设中药种植示范园，我们又出钱租赁土地50亩送给厂方，使中药材种植示范园抢在春季前开始动工建设，目前已种植药材120多种。同时对于已建成投产的企业，我们仍派专人负责联系，保障外商企业生产正常运转。去年汛期的一场暴雨冲断了连龙石材加工厂进厂的必经之路，我们迅速组织劳力，仅用三天就完成了修复工程，确保企业正常生产。