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书记优秀党务工作者先进事迹材料【1】
任集团党委书记以来，谭xx在党组织建设中充分发挥领军人的作用，在工作思路和方法上不断探索创新，充分发挥集团党组织主心骨和党员先锋模范作用。
完善组织设置，创新党建工作机制
xx集团在组织设置上，建立党委、党支部、党小组的三级管理体系，通过将党支部建在生产线上，不断细化党组织单元和及时升格总支为党委，实现集团党组织的不断壮大。目前已发展成为有2个直属党委，12个党支部，631名党员的大党委;实行党委班子与行政层“双向进入、交叉任职”的模式，集团党委委员中有 2/3以上是集团高管，220名中干中有51名是党员，占23.2%。创新“工作上分，思想上合;任务上分，目标上合;制度上分，行动上合”的“三分三合”工作机制，使党委工作与行政工作有机结合。创造“三贴近”工作法，即：贴近企业需要、贴近党员需要和贴近职工需要，使集团党委的工作始终围绕企业发展和员工的需要。在集团党组织开展的“三项制度”中，作为党委书记率先垂范，坚持做到“五必访”，即：员工有喜事必访、有挫折必访、生病受伤必访、重大家庭变故必访、节日对老干部和困难员工必访;努力做到“三化解”：即化解员工与员工之间矛盾、化解员工与企业之间矛盾、化解员工与社会之间矛盾。近三年来，共走访321次，走访员工2467人次，化解员工矛盾259件。
强化党员管理，发挥党员模范作用
对党员教育管理，xx集团坚持实行 “党员四公开”制度，即公开党员身份、公开工作岗位、公开党的活动和公开政治生日，使党员亮明身份，接受群众监督。大力实施“把业务骨干培养成为党员，把党员培养成为业务骨干”的“双培”工程，已成功发展了150名业务骨干为党员，70%以上的党员成长为了业务骨干。在生产线上，谭xx主持设立党员示范岗 31个和党员技术标兵岗27个，充分调动了一线党员的生产积极性。谭xx积极向业主建议，推行“党员四优先”，即：党员优先招聘、优先培训、优先晋级和优先加薪，收到良好效果。开展独具特色的党建“七彩工程”，引导党组织和党员在“点子”工程中积极为企业发展献计出力632条;在“伯乐”工程中推荐培养优秀人才，已有82名优秀党员、团员进入公司青年人才和后备干部库;在“啄木鸟”工程中广纳鼓励支持勇于质疑、敢于挑刺的党员、员工为企业生产经营挑刺 571件;在“质量”工程中使“生命质量、人人质量”深入人心，160余个由党员和入党积极分子带头攻关的重点课题成效初显，使公司专利达4856项，保持全国同行第一;在“动力”工程中兴起了夺红旗、当标兵的热潮;在“鹊桥”工程中热心为公司未婚青年牵线搭桥25对;在“光彩”工程中积极为助学助困捐资献力，已成功捐助104所光彩学校，近5名儿童得到就学机会。
危机中审时度势，有力助推企业化危为机
在2008年前后的金融危机中，谭xx作为党委书记，充分发挥了党组织在企业中的“主心骨”作用。积极向业主提出“危机中不仅要算经济账，更要算政治账”的建议，争取到业主“不裁员、不减薪”的公开承诺，及时稳定了企业人心。发动党员带头叫响“瑕疵制造危机、质量才是生机”口号，牵头成立由党员骨干领衔负责的12个QC质量小组，其中1个获“2008年度全国优秀质量管理小组”殊荣。针对企业管理成本要降低20%以上的硬任务，在关键部门和环节组织了36支“党员节能攻坚队”，影响带动广大员工积极开展“节能增效我先行”活动，仅单车生产用电就节约 140度，每月节约电费20余万元，使节约成为企业“纯利润增长点”。针对金融危机中的市场疲软，组织17名党员骨干带头进行技术攻关，开发了适合欠发达国家和农村的新车种，在125型和250型摩托车上增配抽水泵装置，增强实用功能、抢占了市场先机，使企业在金融危机成功实现化危为机、逆势而上。
创新活动载体，实现企业全员创先争优
在创先争优活动中，谭xx结合企业实际，牵头确定了“创建金牌战斗堡垒、争当一流企业铁军”的活动主题和“实施‘七彩工程’、开展‘三无三带头四争做’”的活动载体，使创争活动的内容方式与企业年度任务的考核相融合。认真推行“一讲二评三公示”，设置公示栏15块，对党组织和党员的承诺、评选结果进行公示，接受职工监督。坚持党建带群团、党内带党外的全员创先争优模式，以党组织和党员的创争活动影响和带动集团全体员工开展劳动竞赛和比学赶帮超活动。同时，号召党员在创先争优活动中积极开展“三无、三带头、四争做”，即：党员身边无次品、党员身边无违纪、党员身边无事故;党员带头宣讲政策、带头技术攻关、带头维权服务;党员争做科技创新的尖兵、争做市场开拓的先锋、争做质量安全的带头人、争做服务员工的贴心人，成功实现了创先争优活动与企业经营工作的有机融合，避免了“两张皮”的现象。活动开展以来，带领集团党组织做出承诺162条，已兑现149条;党员做出承诺3155条，已兑现承诺3012条。党员、员工献计献策515条，被采纳366条，产生直接经济效益500多万元;由党员骨干领衔负责的12个公司QC小组成为“放心小组”，其中2个分别获 “市长质量奖”和“全国优秀质量管理小组”殊荣。集团产值和企业利润比上年同期分别增加了40%和90%。
书记优秀党务工作者先进事迹材料【2】
多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设。该同志平时能刻苦钻研学习党务知识，注重通过学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来提高自身素质。他严于律己、竭诚奉献、辛勤工作，出色的完成了本职工作和党赋予的党务工作者的光荣任务。
一、坚持学习，全面提高素质
张文风同志深知：作为一名党务工作者，要想做好党务工作，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党务工作给党务工作者提出了更高的要求。多年来他十分注重知识的更新，无论工作再忙，事情再多，也要挤出时间看书学习，组织和坚持好党委中心组学习，与中心组成员一道探讨理论修养的必要性。一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，用科学发展观指导农村工作实践，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，增强了理论修养。二是认真学习法律法规和党在农村的各项方针政策，不断增强自身法律观念和廉洁意识。以党委中心组学习为契机，深入学习了中央一号文件，《中华人民共和国宪法》，《行政许可法》，《中国共产党纪律处分条例》以及十七届四中、五中全会精神，并组织党委中心组成员开展讨论，领会其精神内涵，进一步指导农村工作。三是加强当前农村各项业务知识的学习。深入学习当前农村工作中的重点难点问题，进一步提高农村工作水平。特别强化了党务工作知识的学习，为加强农村基层组织和干部队伍建设提供了有力保证。通过一系列学习，提高了驾驭全局，解决和处理问题的能力、想问题、办事、干工作，以是否有利于黄阳司镇的发展，是否符合群众的利益作为出发点，对政治上与区委政府保持一致，思想上经得起考验，作风朴实，团结和带领一班人，兢兢业业，得到了班子成员和干部的信赖。
二、勤于调研，积极履行职责
没有调查就没有发言权，张文风同志深知这个道理，始终十分重视调查研究，平时除开会和处理重大问题，都要下村听取干部和群众情况，与村干部群众一道共同探讨经济发展大计，并帮助村支部、村委会解决具体问题。2009年6月调任黄阳司镇党委书记后，他集中两个月的时间先后跑遍了全镇37个村300 多个村民小组，广泛听取群众意见，把群众满意不满意，答应不答应作为工作的落脚点，积极为各村排忧解难，解决实际问题，注重为老百姓办好事做实事。同时他带头联系难度较大的社塘村和新建村，多次深入联系的新建村及社塘村组织村支两委听民忧，解民难，帮民富，在新建村发动群众调整产业结构，发展能源建设，共建设沼气池42口，改善了村民的生产生活条件。针对全镇反映强烈的道路建设问题，积极争取上级重视，投入资金近3000万元，完成全长21公里的鲁黄公路硬化工程，缩短了与市区的交通里程;投资600余万元对郝皮桥至黄阳司主干道进行全面硬化改造，方便了近20个村群众的出行;妥善解决黄大公路历史遗留问题，全程硬化并通车，方便了沿线各村群众的出行;加大了村级公路建设力度，目前通往全镇37个村的主干道全部实现水泥硬化，方便了群众出行。制约黄阳司镇经济发展的交通瓶颈得以打破，三位一体的交通格局逐步形成，交通优势开始凸现。
三、强化管理，狠抓队伍建设
黄阳司镇干部多，思想较复杂，张文风同志始终把建设高素质的干部队伍作为一个重点来抓，把为民服务作为转变党员干部作风的关键点，注重用先进思想武装人，用规章制度约束人，用模范人物激励人，用高尚情操陶冶人，真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。一是交心通气促民主。他主动交心通气，广泛找班子成员和干部谈心，与干部沟通思想，消除误会，促进团结。不断完善以民主集中制为核心的各项制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合，凡重大问题经党委集体讨论决定，从不搞“一言堂”，凡重大决策、人事安排、财务管理等方面自觉接受全镇党员干部和人民群众的监督。在各项惠民政策落实中，广泛听取群众意见，公开透明，按照上级要求及时测算到户，足额发放到户，做到了决策科学，切实可行。建立健全谈话制度，认真开展批评与自我批评，批评自己不怕丑，不怕痛，批评同志讲客观、讲公正，形成团结共事的良好氛围。二是建章立制亮实招。黄阳司镇干部职工思想复杂，观念较为落后，加上财政状况不好，情绪较低落，管理难度大。他始终坚持用制度管理人，用规章约束人，先后建立了首问责任制、限期办理、考勤考核、挂牌上岗、岗位明星评选、工作倒查制，工作督查制等一系列干部管理制度，并认真抓好制度的落实，邀请部分退休老同志和离任村干部为监督员，把干部职工时刻放在群众的监督下，增强责任意识和忧患意识。规范化管理已初见成效，一支精干高效的干部队伍已经建立，工作效率明显提高。三是雷厉风行夯基础。狠抓农村基层组织建设，在村党支部中开展了以创“五好”为目标的 “五带五看”活动以及“创先争优”活动，对2个后进党支部和涣散党支部进行集中整顿，切实增强了村级班子的创造力。“七一”期间都要表彰一批先进党支部和优秀党员，取得较好成效。全镇广大党员干部转变作风，积极为民服务，共为农民发放各类致富技术资料2万余份，帮助创办结构示范点15多个，落实订单农业面积1.5万多亩，帮助落实生产经营项目62个，为群众解决实际问题123个，在党群、干群之间架起了一座坚实的“连心桥”。
四、求真务实，谋求经济发展
黄阳司是个大镇，人口多，社情、民情较复杂，加上交通比较落后，经济发展较慢，负债大。但通过深入调查研究的基础上，认真分析后，张文风同志认为黄阳司镇的发展还是有天时地利的条件，关键是要解放思想，迎难而上，开拓进取。在思路上他始终抓住发展这个主题，坚持工业富镇，以小城镇建设和特色农业为亮点，大力发展第三产业，进一步增强财政实力和提高城乡居民生活水平，切实维护稳定，促进社会各项事业协调发展，加快建设和谐社会，重振黄阳司工业重镇、财政大镇雄风。在工作中他把群众高兴不高兴，满意不满意，赞成不赞成，答应不答应作为一切工作的出发点和落脚点，坚持办好事、实事，坚决克服“面子” 工程、“政绩”工程，各项工作稳步推进。在农民增收上，以基地建设为重点，大力推进农业产业化，走“公司+基地+农户”的订单模式，做大做强蔬菜、渔业、优质稻等支柱产业，积极发展无公害农产品，逐步建成了1000亩藠头，2000亩稻田养鱼，30000头牲猪，40000亩优质稻，5000亩大豆，6000亩蔬菜基地，农民增收速度加快，2010年农民人均可支配收入达3550元。在小城镇建设上把小城镇作为培植财源的基地，劳动力转移的载体，工业发展的园地来抓，投入资金40万元硬化了湘桥南路，规划了旧城改造，兴建了停车场，合理划分功能小区，初步形成了三纵三横的道路格局，建成区面积 2.5平方公里，常住人口达1.5万人。在培植财源上，以招商引资新上企业为契机，开放引进步伐加快，工业发展已成良好势头，同时采取“走出去，引进来” 的办法，依托零陵煤矿、中大公司，每年组织召开黄阳司经济座谈会，进行全方位多层次的招商引资。项目亲自跑，老板亲自请，走“工业富镇、工业强镇、工业扩镇”之路。全年共新上企业9个，其中规模以上企业3个，即威华冶炼、同升冶炼、兴达冶炼等，民营企业纷纷落户，为打造黄阳司镇在XX市的化工、建材、冶金基地奠定了基础，为黄阳司镇经济发展注入了新的活力。2010年，民营经济产值达17963万元，年均增长21.2%，在财税征管上，配齐配强力量，严防 “跑、冒、滴、漏”，抓好经常性税收和小税收征管的同时，重点强化对项目税收的监督，对实现的税收应收尽收，减少税收流失，全面完成了区委、区政府分配的税收任务。
与此同时，张文风同志坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，社会各项事业全面进步。民主法制建设得到加强，认真开展“五五”普法和公民道德教育;加大矛盾纠纷调处力度，做到调处率100%，结案率98.5%，开展了水上安全、小煤窑的专项整治，确保了社会稳定，被评为市区综治先进。切实抓好计划生育工作，全面落实党政一把手负责制，计划生育工作步入正轨。文化生活日益丰富，人民生活安居乐业，物质文明、政治文明和精神文明协调发展，一派祥和、文明和谐的新黄阳司正在崛起。
五、严于律己，树立良好形象
镇党委书记官不大，但一言一行，群众特别关注，稍有越轨行为，就会影响党委、政府的形象。张文风同志始终要求班子成员和全镇干部职工保持艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子、苦日子的观念，保持勤俭节约，适度从紧的理财方针，做好“节支”文章。严格用车制度，禁止随意租车;加强机关后勤管理，一切招待进食堂，一律不准在外就餐;对住房进行调整，不允许在外租房;实行财政综合预算，做到一个口子进钱，一支笔审批，把有限的钱用在刀刃上。全年节约非生产性开支均在7万元以上。
俗话说：“打铁还需自身硬”。他深知，权力是人民赋予的，是用来为广大人民谋利益的，不是用来谋私利的。他平时就十分注重党性修养，严格执行党的方针政策和国家的法律法规，认真贯彻党的纪律处分条例和党风廉政建设责任制，律已奉公、洁身自好，勤勤恳恳做事、清清白白做人，认真遵守各项规章制度，严格要求自己，约束自己的言行，从不大手大脚花钱，不利用职权谋私，保持勤俭本色，没有利用公款大吃大喝铺张浪费，也没有接受他人红包礼金和拉拉扯扯的吃请。
他这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、对党务工作的满腔热情，深受党员和群众的好评。
书记优秀党务工作者先进事迹材料【3】
阴永明，男，本科学历，中共党员，现任聪子峪乡党委副书记从事党务工作。他是2003年走上基层乡级领导干部岗位上的，多年来，他始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”科学发展观重要思想为指导，以党性为后盾，以政治责任感为动力，以“党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求，从思想上、作风上、能力上加强自身建设，恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作，出色地完成党赋予党务工作者的光荣任务，为党务工作和党的事业作出了积极贡献和优异成绩。2005年被沁源县授予“优秀共产党员”称号，并在2002年山西省社会主义劳动竞赛委员会授予山西省“五一”劳动奖章。
一、勤于学习、自觉锤炼、提升服务党务工作的能力。
阴永明同志主管党务工作以来，他深知作为一名党务工作者，必须具备优良的政治、业务素质和政策水平，特别是新时期党务工作提出了更高的要求。因此，他十分注重知识的更新，充分利用业余时间和工作中各种机会，不断加强理论学习。2004年自费就读了中央党校行政管理专业，2008年在清华大学创新领导力高级研修班学习，2009年上半年在长治市委党校中青年干部理论进修班学习。在平时的工作中，能刻苦钻研党务工作，向老同志请教，向兄弟乡镇取经，向人民群众学习。在中峪乡任党委副书记期间，负责建立了沁源县第一个乡级党务信息网，实现了党建信息的资源共享，有力地促进了党建工作的现代化、信息化工程，表现出突出的业务水平和创新能力。在聪子峪乡任党委副书记以来，率先实现村级组织活动场所建设的“全覆盖、全独立、全产权”，全面提升了基层党组织建设工作水平。
二、突出抓支部、抓阵地、抓队伍、抓制度、抓能力建设，促进党建向深度、广度、强度延伸。
按照市委党建网联工程要求，结合乡村实际，确立党建工作思路中五抓是：一是抓支部建设。依靠基层组织，充分发动群众，把党建工作重心下移，配齐配足了基层支部班子。在2008年11月聪子峪乡第八届村级换届选举中，为了选出真正能带领群众脱贫致富的人，阴永明同志严格把关，亲自到各行政村委会指导，跟群众宣传选举相关政策，强调在选举过程中不能拉帮结派，只选亲戚、朋友。由于他工作方法恰当、到位，全乡选举成功选出了百姓的带头人。支、村两委班子交叉任职，实现95%“一肩挑”，为当地的经济发展，社会稳定奠定了坚实的基础。二是抓队伍建设。对党员和入党积极分子进行定期培训教育，使党员的思想先进，以保证行动的先进;使农村党员的先锋模范作用得到体现，同时在党员的纳新中，将那些想干事、会干事、干成事、不出事的敢闯、敢起好带头作用的人吸收到党组织中。通过三年的努力，使全乡党员结构得到优化：高中学历达50%以上，平均年龄下降到42岁以下。三是抓制度建设。他始终坚持党要管党，从严治党的方针，建立了党建工作常抓不懈的长效机制，并一抓到底贯彻执行。即《“一课三会”制度》、《民主生活会制度》、《流动党员管理制度》、《农村干部承诺制度》、《农村党务、政务、财务三公开制度》、《无职党员设岗定责制度》、《双评双定制度》等三十多项制度。四是抓党员干部的能力建设。主要是通过围绕建设学习型政党、学习型支部、学习型党员为目标，通过自学、培训、外出参观取经、交流、实践、请上边、学周边、促下边，针对性的整体提升党组织的执政能力建设。农村支部按“生产发展、生活宽裕、乡风文明、管理民主、村容整洁”为目标， 提高发展农村经济，带动群众致富的能力，企业支部提高适应生产的能力，参与企业决策的能力，构建企业文化的能力。乡级机关支部提高服务大局能力，通过针对性的能力建设，各支部的党建水平提升了一个新的水平。在县委组织部的年度检查中，全乡党建工作名列全县前矛，被授予了“红旗党委”光荣称号。
三、深入开展学习实践科学发展观教育活动，以身作则争做服务群众的表率
在阴永明同志的主要组织下，全乡的第三批科学发展观教育活动做了调研摸底、宣传发动、试点先行工作，为全面开展打下了坚实的基础，全乡14个支部、329名党员按照县委部署，全面认真地开展了活动，并且创建“科学发展、争先创优、先锋工程”新载体。按基本原则，起草了实施方案，制定了工作流程，有力地促进了农村科学发展观实践活动的开展，全乡党员共办好事1000余件。他带头办了十余件，受到了群众的广泛好评。党组织的战斗堡垒作用，党员先锋模范作用取得明显成效，有力地促进了全乡政治、经济，社会事业的和谐发展、科学发展。
四、严以律己抓廉政、率先垂范树形象。
阴永明同志廉洁奉公，忠于职守，他深知“公生明、廉生威”。多年的党务工作中，多次负责干部人事调整、考评干部、纳新党员、晋职评模工作，但他严格遵守廉洁自律各项规章制度，从不做违反组织原则的事，始终做到心不贪，手不长，做到经济上清白，作风上正派，体现了一个优秀党务工作者的高风亮节，树立了良好的形象。
多年来他这种全心全意为人民服务的观念宗旨，客观公道的处事原则，持之以恒的奉献精神，倾入了党务工作的满腔热情，深受党员、群众的好评。他忠实实践了“三个代表”、科学发展观，真正做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋，是一名“党性强、作风正、工作出色”的优秀务工作者。